企業(yè)拓展訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)溝通
1、【雷陣】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）理解如何打破思維定式，有效地解決問題；
（2）增強(qiáng)成本觀念，特別是時(shí)間成本和溝通成本；
（3）理解如何有針對(duì)性的傾聽；
（4）學(xué)習(xí)如何通過反饋來積累經(jīng)驗(yàn)；
（5）學(xué)習(xí)如何掌控過程、進(jìn)展和結(jié)果；
學(xué)習(xí)如何有效地利用資源；
2、【極速60秒】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）使參與者提升對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和理解;
（2）使參與者感受組織內(nèi)部合理分工的重要性;
（3）使參與者思考決策與執(zhí)行的關(guān)系;
（4）使參與者在快節(jié)奏中體驗(yàn)隊(duì)友之間的信任與默契
3、【驛站傳書】
項(xiàng)目目標(biāo):
（1）理解有效的溝通機(jī)制的重要性；
（2）學(xué)習(xí)如何突破思維定式, 持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新；
（3）提高解決問題的能力；
（4）提高決策能力；
（5）理解如何靈活地面對(duì)環(huán)境的變化。
4、【密室】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）樹立全員創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)會(huì)簡便易行的6種創(chuàng)新方法
（2）培養(yǎng)創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)氛圍
5、【筑塔】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）培養(yǎng)創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)氛圍；
（2）有效的分工和明確的責(zé)任是高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)；
（3）只有理解團(tuán)隊(duì)分工/尊重團(tuán)隊(duì)分工/堅(jiān)守職責(zé)，才能高效完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)勝。
6、【摩天大樓】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）體會(huì)和理解合理分工的重要性，并探討如何進(jìn)行合理分工；
（2）提高員工的動(dòng)手能力，跨越創(chuàng)造過程中的6個(gè)誤區(qū)
（3）如何使合理建議得到采納；
（4）建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)自豪感、組織歸屬感
7、【羅馬炮架】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）在大自然中感受集體創(chuàng)造勞動(dòng)成果的樂趣。
（2）培養(yǎng)全體成員計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力。
（3）培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識(shí)以及合理利用資源的能力。
（4）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過尋找問題，調(diào)整技術(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的能力
8、【逐鹿中原】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）團(tuán)隊(duì)在面對(duì)市場變化時(shí)有效轉(zhuǎn)型；
（2）從被動(dòng)等待機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)尋求機(jī)會(huì)；
（3）不斷適應(yīng)變化的市場規(guī)則；
（4）突破思維定式；
（5）通過競爭與合作的游戲，烘托熱烈的團(tuán)隊(duì)士氣。
9、【八仙過海】
項(xiàng)目目標(biāo)：
培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維，提高應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)資源共享。
10、【跨海大橋】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)快速?zèng)Q策能力
（2）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)溝通能力
（3）培養(yǎng)成本控制的意識(shí)和方法
（4）培養(yǎng)合理分工與高效合作的意識(shí)與能力
（5）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成就感和凝聚力
11、【七巧板】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法；
（2）強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值；
（3）體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；
（4）培養(yǎng)市場開拓意識(shí)，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念；
12、【孤島求生】
項(xiàng)目目標(biāo):
（1）強(qiáng)化跨部門溝通；
（3）層級(jí)之間角色互換，相互了解，體諒；
（3）消除隔閡，融為一體，達(dá)到企業(yè)業(yè)績、團(tuán)隊(duì)業(yè)績、企業(yè)客戶共贏的目標(biāo)。同時(shí)模仿企業(yè)高層中層基層在特定環(huán)境下的克服溝通障礙的表現(xiàn)與方式。
13、【偷天陷阱】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）分析交流活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
（2）正確發(fā)布指令，進(jìn)行有效溝通；
（3）工作交接，提高工作效率。
14、【盲人繩房】
項(xiàng)目目標(biāo)：
（1）有效溝通：在非常狀態(tài)下，學(xué)會(huì)如何跟團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人進(jìn)行溝通，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)；
（2）沒有完美的個(gè)人，但是卻有完美的組織：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與決策的力量是無窮的；
（3）個(gè)人/部門利益如何服從團(tuán)隊(duì)利益以促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成；
（4）學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)建立一種合作的氣氛。
15、【盲人摸象】
項(xiàng)目目的:
（1）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)體驗(yàn)有效溝通渠道和溝通方法。
（2）強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享 ，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值
（3）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員系統(tǒng)化思考能力，關(guān)注局部到關(guān)注整體的戰(zhàn)略提升。
（4）提升參訓(xùn)學(xué)員的計(jì)劃與分析能力，對(duì)信息的細(xì)節(jié)的敏銳度。
（5）體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性。提升主動(dòng)合作意識(shí)。
16、【呼吸的力量】
培訓(xùn)目標(biāo)：
部門溝通;分工與執(zhí)行，溝通方式，溝通技巧;系統(tǒng)思考，過程管理;信息整合，整體規(guī)劃，創(chuàng)新與效率;合力制勝，團(tuán)隊(duì)合作。
