匯君商學(xué)院
職業(yè)經(jīng)理人高級研修班
一、【項(xiàng)目背景】
十八大后，中國經(jīng)濟(jì)正在成為世界經(jīng)濟(jì)的引擎，在這“中國夢”騰飛的年代，企業(yè)家的素質(zhì)決定著中國經(jīng)濟(jì)的未來，中國企業(yè)家只有迅速提升領(lǐng)導(dǎo)能力，打造高端人脈，以蒼鷹之勢、虎獅之猛，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)之潮頭，與智者同窗、與大師對弈、建高端平臺、集先賢智慧，方可運(yùn)籌帷幄之間、決勝千里之外！
匯君商學(xué)院高級工商管理研修班，專為中國企業(yè)家量身定制不脫產(chǎn)、立體化、互動式、實(shí)戰(zhàn)型的經(jīng)營管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程，旨在打造杰出企業(yè)家管理五項(xiàng)核心能力：杰出的戰(zhàn)略籌劃能力、優(yōu)化的人力資源整合能力、卓越的資本運(yùn)作能力、出色的市場營銷能力和強(qiáng)大的運(yùn)營能力，同時為企業(yè)家建立合作共贏、融商融智的交流發(fā)展平臺，從而全面提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)智慧和管理能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在激烈競爭中基業(yè)常青。
二、【培養(yǎng)目標(biāo)】
為中國企業(yè)界培養(yǎng)志存高遠(yuǎn)，有胸懷、懂管理、善經(jīng)營、會領(lǐng)導(dǎo)、大智慧的杰出華商。
三、【培養(yǎng)對象】
民營、國有、外資企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策者；學(xué)習(xí)過傳統(tǒng)工商管理研修班的高層管理者。
四、【課程特色】
☆聚焦實(shí)戰(zhàn)，提升決策水平：超越學(xué)院式、學(xué)位式傳統(tǒng)教學(xué)，輔以大量案例討論和商務(wù)實(shí)戰(zhàn)模擬，增強(qiáng)參與度與互動性，將理論與實(shí)踐融會貫通，提高企業(yè)家決策能力。
☆知行合一，打造杰出企業(yè)家：標(biāo)桿企業(yè)考察，從企業(yè)中來、到企業(yè)中去，以解決問題為導(dǎo)向，交流經(jīng)營管理思想、探討優(yōu)秀管理方法，提升企業(yè)競爭力，打造杰出企業(yè)家。
五、【師資力量】
1、工商管理類 2 、人文素養(yǎng)類 3、政策解析類 專家教授
六、【課程體系】
模塊一：宏觀視野與戰(zhàn)略運(yùn)籌
目標(biāo)：了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，領(lǐng)悟戰(zhàn)略運(yùn)籌精髓，驗(yàn)證經(jīng)營思路，高效制訂相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃。
宏觀經(jīng)濟(jì)與國際視野
1.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及發(fā)展趨勢分析
2.宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀
3.全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇
戰(zhàn)略運(yùn)籌與決策模擬
1.戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌 4.競爭型戰(zhàn)略管理
2.戰(zhàn)略經(jīng)營要素 5.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)連接
3.戰(zhàn)略分析與選擇 6.戰(zhàn)略制定、實(shí)施與評價(jià)
模塊二：自我職場能力工作提升
目標(biāo)：提高自己的工作能力讓自己在職場中快速成長。
工作習(xí)慣變革
1.勇于改變自我，勇于突破思維定勢，是成功的起點(diǎn)
2.個人篇，卓有成效的自我管理，從依賴他人到真正意義上的獨(dú)立
3.人際篇：持久穩(wěn)固的人際合作
4.持續(xù)篇，螺旋上升，均衡發(fā)展
公眾影響力
1.當(dāng)眾演講時專業(yè)能力
2.如何增強(qiáng)語言的感染力與說服力
3.演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織
成功的項(xiàng)目管理
1.項(xiàng)目管理概述及重要性
2.項(xiàng)目的啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾
3.項(xiàng)目的生命周期和流程
現(xiàn)代職業(yè)形象設(shè)計(jì)與商務(wù)禮儀
1.個人形象色彩配
2.衣飾得體氣質(zhì)生
3.舉手投足彰魅力
4.儀容儀表展風(fēng)采
5.有效溝通在尊重
6.待人接物誠為本
模塊三：自我管理與企業(yè)運(yùn)營
目標(biāo)：良好的自我管理與企業(yè)的運(yùn)營有效結(jié)合才能產(chǎn)生共振，實(shí)現(xiàn)個人、企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)
NLP管理技術(shù)
1.信念創(chuàng)造結(jié)果
2.思維方式與自我認(rèn)識
3.從目標(biāo)到結(jié)果的七步地圖
4.感恩力量與自我激勵
組織行為管理
1.個體心理
2.群體心理
3.領(lǐng)導(dǎo)心理
4.組織心理
高效時間管理
興趣目標(biāo)
記錄時間
零散時間
要事為先
要有紀(jì)律
二八原則
平衡原則
工作系統(tǒng)思維導(dǎo)圖
認(rèn)識我們的大腦
關(guān)于思維
關(guān)于思維導(dǎo)圖
如何進(jìn)行思維導(dǎo)圖的應(yīng)
用思維導(dǎo)圖進(jìn)行課程總結(jié)
模塊四：企業(yè)經(jīng)營與致勝之道
目標(biāo)：把握市場變化，解讀營銷方向，突破思路，創(chuàng)新理念，使?fàn)I銷策略得以實(shí)施，建立戰(zhàn)略性持續(xù)盈利。
創(chuàng)新經(jīng)營與盈利模式
1.危機(jī)管理
2.變革與創(chuàng)新管理
3.利潤模式創(chuàng)新與盈利之道
4.技術(shù)創(chuàng)新打造核心競爭力
營銷革命
1.目標(biāo)市場和企業(yè)定位
2.營銷渠道建設(shè)和管理
3.價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
4.廣告、促銷與媒體關(guān)系
客戶服務(wù)與品牌提升
1.客戶關(guān)系管理體系
2.客戶關(guān)系管理塑造
3.品牌維護(hù)與形象管理
4.品牌延伸戰(zhàn)略
運(yùn)營管控
1.工作過程控制
2.品質(zhì)控制
3.供應(yīng)鏈管理
模塊五：經(jīng)營哲學(xué)與智慧人生
目標(biāo)：掌握科學(xué)決策原理，提高領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)，啟發(fā)人生智慧思維，成就卓越領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理
1.儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
2.道家與現(xiàn)代企業(yè)管理
3.法家與現(xiàn)代企業(yè)管理
4.易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理
傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn)
1.孫子兵法與企業(yè)謀略
2.鬼谷子與經(jīng)營智慧
3.晉商、徽商之道
4.博弈論與企業(yè)決策
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧
1.企業(yè)家人格魅力塑造
2.溝通與沖突管理
3.商務(wù)禮儀與談判藝術(shù)
4.情商與影響力
卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
1.心理調(diào)適
2.壓力管理與情緒修煉
3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
模塊六：企業(yè)文化與基業(yè)長青
目標(biāo)：構(gòu)建以人為本管理，凝聚高效和諧團(tuán)隊(duì)，塑造企業(yè)特質(zhì)文化，激勵員工潛能開發(fā)，提升企業(yè)社會形象。
企業(yè)文化建設(shè)
1.企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展模式
2.企業(yè)家精神與企業(yè)文化
3.企業(yè)變革與文化再造
4.企業(yè)執(zhí)行文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
1.高效工作方法與藝術(shù)
2.企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
3.激勵機(jī)制與巔峰團(tuán)隊(duì)
4.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1.彼得·圣吉對學(xué)習(xí)型組織的研究
2.組織行為分析與構(gòu)架
3.學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
4.學(xué)習(xí)型組織評估
企業(yè)社會責(zé)任
1.企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略
2.公益事業(yè)管理與評估
3.可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任
4.社會責(zé)任投資
七、【學(xué)習(xí)安排】
每一個月集中面授一次，每次2天，學(xué)習(xí)期限一年，
課程內(nèi)容根據(jù)老師時間微調(diào)模塊；全部課程一年完成后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
八、【培訓(xùn)費(fèi)用】
人民幣16800元/人； 學(xué)員在收到錄取通知書5個工作日內(nèi)將學(xué)費(fèi)匯入公司賬號。
（備注：學(xué)費(fèi)可分季度交費(fèi)、半年交費(fèi)、年繳費(fèi)）
九、【報(bào)到時持】
入學(xué)通知書；身份證復(fù)印件一份；個人及企業(yè)簡介各一份；本人近期免冠照片兩張（一寸），照片背面用圓珠筆寫上姓名。
十、【報(bào)名流程】
填寫報(bào)名表——測試——審核——發(fā)放錄取通知書——繳費(fèi)——入學(xué)
十一、【聯(lián)系方式】
聯(lián)系電話：400-0531-826 0531-81761636
